همیشه جذب و به کارگیری افراد توانمند برای از مهم ترین اهداف نمایندگان و کارگزاران صنعت بیمه بوده است. اما اغلب نمایندگان تخصص لازم برای انجام تیم سازی مطلوب و پشتیبانی افراد مجموعه را دارا نیستند.
در پکیج آموزشی تیم سازی و مدیریت بازایابان ویژه فعالان صنعت بیمه، ما به شما آموزش گام به گام تیم سازی از مرحله تبلیغات، جذب، آموزش، برنامه ریزی و در نهایت مدیریت و پشتیبانی به صورت کاملا کاربردی را آموزش میدهیم.
قسمت اول این پکیج نحوه تبلیعات و جذب نمایندگان را به شما آموزش میدهد.
عناوین این دوره آموزشی:
- نحوه ایجاد تبلیغات موثر و کارآمد
- انجام تبلیغات در فضای مجازی
- انجام تبلیغات در بستر اینترنت
- انجام تبلیغات در روزنامه و جراید کثیرالانتشار
- انجام تبلیغات در اماکن عمومی
در بخش دوم پکیج نحوه ثبت نام، برنامه ریزی جلسات مصاحبه و تنظیم جلسات آموزش ارائه خواهد شد.
با ما همراه باشید!!!
نوع فایل: Jpg و PDF
تعداد فولدر: 2
تعداد فایل: 1 فایل pdf و 21 فایل عکس
تعداد صفحات: 5 صفحه pdf
حجم فایل: 238kb
مصالح ساختمانی، عبارت است از موادی که برای ساختوساز استفاده میشوند. بسیاری از موادی که به صورت طبیعی ایجاد میشوند (مانند رس، ماسه، چوب، سنگ و حتی شاخ و برگهای کوچک)، برای ساختن یک ساختمان کاربرد دارند. به غیر از مواد و مصالح طبیعی، برخی از مواد ساخته شده توسط انسان نیز به صورت ترکیبی، در ساختوساز استفاده میشوند. در بسیاری از کشورها، تولید مصالح ساختمانی به صورت یک صنعت درآمدهاست. علاوه بر این، استفاده از این مصالح، مشاغل و پیشههای زیادی، همانند نجاری، لولهکشی، سقفسازی و عایقکاری را به وجود آوردهاست. این گونه از پیشهها، کار تزیین و زیبایی ساختمانها و خانهها را برعهده دارند.
شما از این طرح های کارآفرینی صنایع ساختمانی و مصالح ساختمانی می توانید جهت اخذ وام بانکی از موسسات و بانک ها و همچنین موسسات مالی اعتباری کمک بگیرید و یا در تهیه طرح کسب و کار دانشجویی خود از این طرح ها استفاده نمائید.
همچنین از طرح های توجیهی فنی مالی اقتصادی صنایع ساختمانی و مصالح ساختمانی می توان جهت گرفتن وام قرض الحسنه خود اشتغالی بسته به ضوابط مرتبط با صندوق های قرض الحسنه ای همانند صندوق مهر رضا استفاده نمود.
تعداد صفحات:88
اشتغال زایی:28نفر
فرمت:pdf
دانلود طرح درس - واحد کارآشنا شدن فراگیران با خانه سازی
هدف کلی
خانه سازی
اهداف جزئی
- آشنایی با مفاهیم اساسی علوم
- توسعه ی توانایی های ذهنی
آشنایی با مفاهیم اساسی ریاضی
اهداف رفتاری
دانش آموزان پس از پایان درس باید بتوانند
- خانه سازی با سنگ و گل
- کاربرد ابزار برای ساختن وسایل
- رعایت ایمنی
- درک مفهوم اندازه و مقدار (بزرگ،کوچک،کوچکتر،بزرگتر)
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓
فرمت فایل: word
(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:104
قسمتی از متن فایل دانلودی:
فصل اول:
مقدمه
تاریخچه
اهداف مدل تعالی
آشنایی با کلیات مدل
مفاهیم بنیادین تعالی
معیارهای مدل EFQM
معیارهای مدل از دید امتیاز
منطق امتیاز دهی RADAR
روشهای خود ارزیابی
قلمرو زمانی و مکانی
فرضیه
روش تحقیق
محدودیت های تحقیق
مفاهیم نوین مدیریتی ؛
آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM
1- مقدمه :
بیش از یک دهه از اجرای رویکرد خصوصی سازی سازمانهای دولتی توسط مراجع ذیصلاح تصمیم گیری کشورمی گذرد و امروزه بطور جدی شاهد تغییر فضای کسب و کار سازمانها از محیط حمایتی به رقابتی و حرکت و رشد موسسات در فصل نوین اقتصاد کشور هستیم. در چنین محیطی سازمانها برای بقاء و کسب موفقیت پایدار، نیازمند مدیریت مدبرانه و صحیح با اتکا بر منابع محدود و ارزشمند هستند. از سوی دیگر ظهور روزافزون رقبای کوچک و بزرگ در بخشهای مختلف صنعت و خدمات، خرد شدن بازار به بخشهای کوچکتر، تغییر تعریف مخاطب(هدف) سازمان از مشتریان به ذینفعان، تمرکز بر تامین انتظارات و نیازهای کلیه ذینفعان، تلاشی مضاعف را برای حفظ و توسعه سازمان می طلبد.
در این راستا، طی دهه های اخیر، اندیشمندان علم مدیریت با تکیه بر تجارب سازمانهای موفق و پیشرو، همواره در پی یافتن راه حلهایی برای بهبود وضعیت و حرکت به سوی تعالی بوده اند که نتیجه تحقیق و مطالعات آنها، منجر به خلق ابزارهایی همچون 5S،TQM،BSC ،ISO،SIX SIGMA،PM،CRM و ... شده است که هر کدام از این ابزارها در صورت به کارگیری صحیح در زمان و مکان مناسب، می تواند منافع مادی و غیر مادی بیشماری را برای سازمانها به همراه داشته باشد. اما با توجه به خواست و انتظار همیشگی مدیران ( بویژه در سازمانهای ایرانی) و نوع نگاه آنها به چنین ابزارهایی که متکی بر نتایج حاصله (نتیجه مداری) است، معمولاً خروجی حاصل از بکارگیری این فنون، در حد انتظار نبوده است. اما به موازات پیدایش تکنیکهای مدیریتی متنوع، مدلهای تعالی سازمانی از دهه 1950 میلادی متولد شدند. مدلهای تعالی سازمانی با الگو برداری از شرکتهای موفق دنیا توانسته اند چارچوب مناسبی را برای مدیریت سازمانها در محیط رقابتی ارایه کنند. ویژگی بارز این مدلها، نوع نگرش به سازمان (کل نگری) است که به مدیریت این امکان را می دهد تا ضمن ارزیابی و مداقه سازمان تحت امر خود، بتواند آن را با سایر سازمانهای مشابه مقایسه کند. از سوی دیگر، مدل ها معمولاً بگونه ای طراحی شده اند که امکان استفاده از تکنیکهای مختلف را برای سازمان فراهم می سازند.
و...